Wie kann man eine Abteilung, ein Projekt, ein Unternehmen managen, wenn man es nicht versteht sich selbst zu managen?

Nur in wenigen Beraufsausbildungen wird die Selbstorganisation thematisiert. Sie als Akteur im Management haben in der Regel eine "Learning-by-doing-Ausbildung" oder besitzen umfangreiche "Trial-and-error-Erfahrungen". Ob Sie wohl so Ihr Optimum im Selbstmanagement erreicht haben? Wir bieten Ihnen auf methodischem Gebiet unser Referenzwissen als Überprüfungsgelegenheit an. Dies gilt für die Felder Selbstorganisation, Projektmanagement, Teamarbeit und Problemlösekompetenz.

Unter den Begriff Selbstmanagement fassen wir das methodische Know-how zusammen, das heute notwendig ist, um Projekte zu managen, Teamarbeit zu leisten, planvoll Probleme zu lösen und sich selbst zu organisieren. Ein Instrumentarium, das alle in einem Unternehmen erfolgreich für sich einsetzten können - vom Fachspezialisten und Projektmanager über angehende Führungskräfte bis zum Topmanagement.

Im Wesentlichen sind es drei Felder, die die erforderlichen Kompetenzen abdecken:

Selbstorganisation & Zeitmanagement

  • Selbstmanagement
  • Prioritäten setzen
  • Informationsflut managen
  • Work-Life-Balance

Kommunikation & Kooperation

  • Informationen geben und bekommen
  • Mit Feedback umgehen können
  • Beziehungen wahrnehmen und gestalten
  • Konflikte bewältigen

Präsentationstechnik & Besprechungsmanagement

  • Zuhörer gewinnen und überzeugen
  • Medien geschickt einsetzen
  • Problemlösungsgespräche strukturieren
  • Besprechungen leiten

Wenn Sie möchten, verbinden wir diese Themen zu einer Seminarreihe aufeinander abgestimmter Module. So bekommen Sie und Ihre Mitarbeiter modulare Weiterentwicklung aus einem Guss. Lernen auf dieser Basis geschieht nicht nur punktuell, sondern als Prozess zeitlich abgestimmter Impulse.

Die konkreten Lerninhalte stimmen wir mit Ihnen ab, um Sie und Ihre Mitarbeiter möglichst effizient zum persönlichen Optimum begleiten zu können.

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